腾讯宣布抗疫财报：单季营收超1000亿 王者荣耀吸金能力强
2023-08-28
本文摘要：姗姗来迟，3月18日，腾讯终于公布了2019第四季度及全年财报。Q4季度，腾讯共取得了1057.67亿元营收，高于市场预期，同比增长25%；净利润215.82亿元，同比增长52%。 腾讯用一份单季营收千亿的财报，扭转了自2018年第三季度以来的低速增长态势。微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.64亿，小法式2019年全年生意业务额超8000亿，体现出强劲的商业驱动力。 腾讯依然强大，但外界对于其高速增长的期待愈甚。
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姗姗来迟，3月18日，腾讯终于公布了2019第四季度及全年财报。Q4季度，腾讯共取得了1057.67亿元营收，高于市场预期，同比增长25%；净利润215.82亿元，同比增长52%。
腾讯用一份单季营收千亿的财报，扭转了自2018年第三季度以来的低速增长态势。微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.64亿，小法式2019年全年生意业务额超8000亿，体现出强劲的商业驱动力。
腾讯依然强大，但外界对于其高速增长的期待愈甚。中国最大的流量体系，手上捏有移动互联网时代的船票，腾讯很久没有痛快回应这份期待了。面临投行化，抄袭者，没有梦想的指责，腾讯内部开始反思，并举行了最为重大的组织架构调整——押注工业互联网，用2B（面向企业）业务毗连未来。自1998年建立以来，腾讯划分在2005年和2012年举行过架构革新，每次革新前后都面临一场“大考”。
好比IPO上市，3Q大战——两次都顺利过关。如今这张新的“雄伟蓝图”，推出时机相当巧妙。疫情之下，居家隔离的人，天天有足够长的时间使用种种互联网、移动互联网产物。
在社交、游戏明星产物之外，在线教育、互联网医疗，远程办公等等，2B业务获得了全方位展示。从1月23日武汉封城算起一个月，腾讯的股价，一度上涨至420港元，创下近一年新高。逆势上涨，是市场和用户对其产物和作为巨头继承的认可。互联网下半场，是工业互联网的兴起，从“流量经济”到“数字经济”。
疫后鹅厂探索的偏向，其实就蕴藏在这些变化之中。需要一场久违的胜利与众人熟知的微信相比，腾讯的2B业务有些生疏。
不奇怪，当年轻人还在撸王者荣耀的时候，“工业互联网”还在温室里培育。早在2017年12月，马化腾就在年度大会上提到，腾讯需要更多2B的能力，要在组织架构上举行从内到外系统性的梳理。2018年4月，在“2018中国互联网+数字经济峰会”上，马化腾举例：“（互助同伴）说找你们公司互助，你们怎么一下子来十几个部门，分头给我谈，说法都是纷歧样的。
”那时候，马化腾就提到，要对整个内部组织举行转型升级。5个月后，腾讯动骨。举行了自建立以来的第三次重大组织架构调整，新建立云与智慧工业事业群（CSIG），向外释放了一个信号：我腾讯，要发力工业互联网了。
在流量红利见顶的配景下，腾讯开始调整航向：以人工智能、云盘算、5G等新技术驱动的，面向政府和企业的企业级服务市场，成新的收入增长故事。2019年Q1季度开始，腾讯在财报中单独披露「金融科技及企业服务」这一新部门情况。「电商在线」梳理了近8个季度的财报，游戏业务备受争议，广告业务受到承压，让腾讯进入了一段挣扎期，呈一条向下的抛物线，焦点指标总营收同比增长率一度从48.4%下降到20%左右。腾讯需要新的增长点，「金融科技及企业服务」就是其换挡，重新奔跑的引擎。
从重要水平上来看，2B的营收占总体收入的比例越来越高，从2018年的第一季度的21%逐年上涨，到上季度的27%。「金融科技及企业服务」的营收占比仅次于游戏业务。
上个季度营收267.58亿，同比增长36%，是腾讯增速最快的业务。第四季度，「金融科技及企业服务」的营收299.2亿，同比增长39%，占总收入28.2%。
而且，与游戏营收的差距逐渐缩小。这说明，腾讯转型2B已经有了成效。只管业内公认腾讯没有2B基因，腾讯的前员工、《浪潮之巅》的作者吴军甚至公然评论道 ：“腾讯从来没有过2B的基因”，但这并不影响腾讯要做工业互联网这件事情。
已往一年，腾讯凭借消费端的能力和履历，通过民众号、小法式、支付、企业微信等毗连器，资助B端互助同伴更好地服务用户。用C端撬动B端，并联合其企业服务能力和技术能力，被认为是腾讯进军工业互联网的优势所在。腾讯的逻辑是，社交、游戏、生活服务、金融、2B服务等谙熟的业务亲自下场把控，垂直领域如医疗、教育、旅游、电商板块，腾讯则通过投资举行结构。腾讯于2008年建立投资并购部，专注于全球规模内消费互联网和工业互联网相关领域的投资并购。
在今年年头的腾讯投资IF大会上，总裁刘炽平披露了腾讯投资的最新结果单：总计投资企业凌驾800家，其中70多家已上市。腾讯需要一场久违的胜利，而工业互联网就是这把秘钥。催熟2B业务履历了一整年的戊戌厘革，如今在特殊的情况下，腾讯的2B业务有了全方位磨练的时机。微信推出疫情防控相关的多个专项功效和版块，包罗疫情动态、辟谣、医院查询、在线问诊等，实时公布权威可靠的疫情资讯和就医指引，为各界服务助力群防群控。
复工潮开启后，攻克海内手机应用商店榜单前列的App从抖音、快手酿成了钉钉和腾讯集会。数据显示，仅在2月3日开工第一天，全国就有上千万企业、近两亿人选择了远程办公。
钉钉在2天内扩容了2万台云服务器，同一天，企业微信也涌入了数百万企业，从正月月朔开始，企业微信就一直连续从几十倍到几百倍的扩容。在支付宝推出康健码后，微信也快速响应，推出了腾讯康健码。康健码的泛起很大水平上省去了繁琐的填报事情、减小了交织熏染的可能性，提高了数据收集效率。疫情下，零售企业从线下转战线上，通过企业微信、小法式等工具还能继续做生意，一时间成了企业自救的方式之一。
从某种意义上说，在2003年非典后发展起来的互联网企业，如阿里、京东、百度、腾讯等，在这次疫情中证明晰自己的调配、组织、运营能力，向B端、C端证明晰他们的可信度和可应用性，是一次很好的“出圈”时机。眼下的问题是，腾讯的工业互联网探索仍在起步阶段，对于从消费互联网起家的腾讯而言，如何克服肌肉影象，转身做好工。
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